{tocify} $title={Daftar Isi}
Artikel ini bertujuan mengeksplorasi dampak pandemi saat ini di lingkungan sosial dan ekonomi yang berbeda, yang memengaruhi semua aktivitas secara global dan secara drastis mengubah mata pencaharian dan aktivitas individu dan pemerintah secara global. Akan ada penilaian tingkat tinggi dan perbandingan pandemi bersejarah dengan pandemi COVID-19 saat ini dan dampak sosial ekonominya. Saya akan menguraikan lebih lanjut tentang dampaknya terhadap bisnis di berbagai sektor, individu dan pemerintah Meskipun subsidi pemerintah yang besar, sebagian besar bisnis menderita parah karena ekonomi mendekati macet yang dipicu oleh karantina global. Pandemi memaksa dorongan untuk inovasi secara global dan tren yang mendorong normal baru, memaksa pemerintah dan bisnis untuk mengidentifikasi dan menerapkan strategi inovatif dalam mengatasi krisis. Sementara sebagian besar bisnis menderita dan gagal, beberapa teknologi inovatif dan bisnis perawatan penyakit, seperti robotika, konferensi video, produksi lanjutan, alat tes, ventilator, sarung tangan, dll, dapat berkembang pesat selama resesi global ini. Saya akan membagikan bagaimana beberapa bisnis yang terkena dampak negatif dengan cepat mengubah model dan arah bisnis mereka untuk memenuhi tuntutan yang berubah dan bagaimana beberapa teknologi inovatif seperti robotika, AI, otomatisasi, konferensi video secara khusus diadopsi dalam pendidikan, perawatan kesehatan, manufaktur. Makalah ini akan memprediksi dan berbagi bagaimana dunia normal baru akan seperti dan bagaimana teknologi akan diadopsi dengan cepat untuk mengurangi permintaan dan perubahan perilaku tenaga kerja secara global.
Kata kunci: COVID-19, krisis, digitalisasi, ekonomi, inovasi, new normal, industri baru, revolusi, resesi, strategi berbasis teknologi, tenaga kerja
Strategi Inovatif di Era Pascapandemi
pengantar
Dampak dari pandemi saat ini sangat signifikan, dan sangat penting untuk menguraikan efek ini untuk memungkinkan strategi inovatif utama menjadi efektif dan ideal. Makalah ini bertujuan untuk menyoroti dampak ini di berbagai pengaturan sosial dan ekonomi dan mengidentifikasi solusi baru yang digunakan dalam mengatasi krisis. Penelitian ini telah dikategorikan ke dalam empat bab.
I. COVID-19: Dampak dan Perbandingan dengan krisis masa lalu: Dalam bab ini, penilaian umum tentang pandemi penting sepanjang sejarah manusia, termasuk era pra-sejarah, disorot dan dibandingkan dengan pandemi saat ini. Dampak sosial ekonomi yang disertai dengan pandemi juga diuraikan dalam bab ini.
II. Implikasi pada Bisnis dan Tenaga Kerja: Bab ini menekankan implikasi global pandemi terhadap bisnis dan tenaga kerja, yang menyatakan bagaimana berbagai industri dan bisnis menyerah pada dampak pandemi yang tidak menguntungkan.
The New Normal: Dalam bab ini, beberapa kegiatan yang disebabkan oleh pandemi telah dibahas dan diproyeksikan akan bertahan lama setelah pandemi. Kegiatan ini mencakup industri, bisnis, dan bahkan pendidikan, merevolusi setiap sektor dengan menggunakan taktik baru yang akan tetap ada bahkan di era pasca-Covid.
IV. Strategi inovatif utama untuk perusahaan yang siap masa depan: Bab ini mencakup strategi dasar dan inovasi baik dalam metodologi maupun teknologi yang telah dipengaruhi (secara menguntungkan) oleh pandemi.
COVID-19: Dampak dan Perbandingan dengan Krisis Sebelumnya
Sejak era pra-sejarah umat manusia modern (sebelum revolusi industri), peradaban telah diganggu dengan berbagai tingkat pandemi
.
Dapat juga dikatakan bahwa berdasarkan geo-spesifisitas dari beberapa epidemi kuno sebelum abad kedua puluh, sebagian besar tidak akan disebut sebagai pandemi dalam pengaturan dunia modern. Berkaitan dengan hal tersebut, Dr. Fukuda K., asisten Direktur Jenderal untuk Keamanan dan Lingkungan Kesehatan (WHO) tahun 2009, menyatakan bahwa tingkat keparahan penyakit memainkan peran utama dalam klasifikasi suatu penyakit atau penyakit sebagai pandemi atau epidemi global. . Menurut dia, versi sebelumnya dari 'Panduan Perencanaan Pandemi' berfokus pada sejumlah cita-cita, yang meliputi evolusi virus, penularan, keparahan, dll. Dia menambahkan bahwa model ini terlalu rumit dan fase dalam klasifikasi mereka terlalu kompleks dan terbuka untuk ambiguitas dalam aplikasi dan interpretasi oleh banyak negara.
Tren Pandemi Masa Lalu dan Saat Ini
Sebagian besar beasiswa telah mendukung klaim bahwa tingkat keparahan penyakit sangat berperan dalam mengklasifikasikan epidemi sebagai pandemi, dengan penekanan besar pada tingkat kematiannya (Carrie et al., 2013). Akibatnya, tingkat keparahan dan tingkat kematian epidemi membuatnya menjadi pandemi (Potter, 2001). dan epidemi yang terjadi secara luas dan global sebelum era industri mungkin atau mungkin tidak ditandai sebagai pandemi di zaman modern kita.
Dari awal abad kedua puluh hingga akhir, tercatat tiga pandemi global utama – pertama, 'Flu Spanyol' tahun 1918 (Barro et al. 2020), 'Flu Asia' (H2N2) tahun 1957 (Jackson, 2009 ), dan 'Flu Hong Kong' (H3N2) tahun 1968 (Starling 2006). Dalam menganalisis tren epidemi sepanjang sejarah modern, satu kesimpulan yang menakutkan dapat ditarik. Artinya, ketika peradaban menjadi lebih maju karena industrialisasi dan globalisasi, sarana penyebaran, mutasi, dan penyebaran pandemi ini menjadi lebih menguntungkan. Oleh karena itu, kemudahan transportasi, globalisasi, dan industrialisasi yang semakin meningkat dapat mendukung penyebaran virus penyebab penyakit yang cepat selama pandemi. Ini terbukti di abad kedua puluh satu, yang telah menyaksikan lebih dari tiga pandemi global dan terus bertambah dalam waktu kurang dari seperempat abad; yaitu Flu Burung pada tahun 2009 (N1H1) (Lycett et al. 2019), Sindrom Pernafasan Akut Parah (SARS) pada tahun 2002 (Smith, 2006), dan novel coronavirus (COVID-19) pada tahun 2019 (Moghadas et al. 2020 ).
Dampak Pandemi terhadap Kegiatan Sosial Ekonomi
Meskipun Flu Spanyol mencapai puncaknya menjelang akhir perang dunia pertama, dampak ekonomi dan sosial yang diakibatkan oleh Flu pada aktivitas yang sudah mapan adalah yang terpenting; dengan beberapa penulis mencatat bahwa dampaknya mungkin lebih besar daripada yang dilaporkan (Barro dan Ursa, 2008). Barro dkk. (2020) berfokus pada dampak (bencana) yang disebabkan oleh pandemi (terutama Flu Spanyol dan COVID-19) terhadap ekonomi makro. Mereka mendefinisikan dampak-dampak ini sebagai kemerosotan kolektif selama durasi yang ditentukan dengan baik sekitar 10% dalam Produk Domestik Bruto (PDB) per kapita riil. Setelah itu, perang dunia pertama, perang dunia kedua, dan Flu Spanyol menghasilkan dampak tertinggi pada ekonomi makro dalam era kita sekarang ini. Menurut penulis, Flu Spanyol tahun 1918 mungkin merupakan dampak ekonomi makro negatif berikutnya yang signifikan secara global, tetapi pandemi saat ini sedang mereda.
Laporan lain mengaitkan kejatuhan ekonomi akibat virus corona hingga Perang Dunia II (Reuters, 2020). Pandemi saat ini (COVID-19) tidak biasa, secara ekonomi, tentu saja. Pandemi sebelumnya terutama dirasakan oleh negara-negara yang kurang lebih lemah secara ekonomi pada saat itu, tetapi pandemi saat ini terutama difokuskan pada raksasa ekonomi di era kita saat ini (Baldwin dan Weder di Mauro, 2020). Menanggapi kasus virus yang terus meningkat, kekuatan ekonomi harus menerapkan prosedur 'penahanan' dan 'mitigasi' (WHO, 2009) sebagai cara 'meratakan kurva epidemi' (Nicola et al., 2020) . Ini termasuk penguncian umum kegiatan publik, pembatasan perjalanan, penutupan perbatasan, isolasi, dan karantina, menciptakan kekhawatiran tentang kejatuhan dan resesi ekonomi yang akan segera terjadi (Ozili dan Arun, 2020).
Meskipun langkah-langkah ini membantu membatasi jumlah maksimum kasus, dan karenanya jumlah kematian yang disertai dengan pandemi, mereka, bagaimanapun, memperpanjang durasi dan karenanya dampak sosial-ekonomi dari pandemi. Dari pengalaman pandemi sebelumnya, para ahli telah melaporkan bahwa kecemasan dan isolasi yang disertai dengan wabah semacam ini berdampak buruk pada kegiatan ekonomi dan sosial (Bermejo, 2004; Arndt dan Lewis, 2001) seperti pertanian, pendidikan, kesehatan mental, dll. .
Dampak pada Pertanian
Menurut laporan Organisasi Pangan dan Pertanian (FAO, 2020), organisasi tersebut menyatakan bahwa COVID-19 mengganggu kegiatan pertanian melalui dua mode penting; yaitu 'persediaan' dan 'permintaan' makanan. Pandemi telah sangat berdampak pada pasokan makanan; karena kecemasan yang disertai dengan virus di tengah-tengah penguncian dan karantina, industri pertanian menyaksikan lonjakan global dalam pembelian panik dan stok makanan tahan lama, seperti sereal, pasta, tepung, dll. (Jámbor et al .2020). Sehingga menimbulkan dampak negatif dan kelangkaan bahan pokok menjelang pertengahan tahun 2020 yang hampir merupakan puncak gelombang pertama (Bochtis et al. 2020). Ketika pembatasan domestik dilonggarkan di banyak negara ini, sirkulasi produk pertanian domestik dan produk pokok mulai stabil, dan ketersediaan produk ini menjadi lebih jelas (Siche, 2020). Hal yang sama tidak dapat dikatakan untuk negara-negara yang sangat bergantung pada produk impor karena sebagian besar perbatasan negara ditutup, dan perdagangan internasional terbatas (Pulighe & Lupia, 2020; Bochtis et al. 2020).
Di sisi lain, dampak negatif dari 'pasokan' makanan sebagai akibat dari pembatasan masyarakat umum mendorong penurunan 'permintaan' makanan di seluruh dunia di industri jasa makanan utama, yang meliputi pasar, restoran, kafetaria, hotel, dll. (Berg -Weger & Schroepfer, 2020). Akibatnya, permintaan makanan berkurang sebagai akibat dari ketidakpastian penyakit dan minimnya kemampuan belanja individu karena dampak ekonomi dari virus.
Dampak pada Kesehatan Mental
Karena sifat virus yang genting, ancamannya terhadap mata pencaharian, meningkatnya jumlah kematian global, dan sejumlah besar kasus yang dikonfirmasi di seluruh dunia, ketakutan tertular penyakit, depresi, dan insomnia di antara masyarakat telah dilaporkan (Wang et al. ., 2020).
Dari munculnya virus tersebut, pemerintah dan badan internasional lebih peduli untuk memitigasi dampak ekonomi dari virus dan menahan penyebaran virus dengan memberlakukan kebijakan seperti jarak sosial, isolasi, karantina, pembatasan pertemuan dan kegiatan massal, dll. .
Pengasingan yang berkepanjangan dari publik dan tidak adanya kontak fisik dalam bentuk apa pun dari teman dan kerabat di luar siklus isolasi ini mengkhianati dan mengganggu watak dan karakteristik mendasar dari sifat manusia; yang dibarengi dengan kepanikan tentang ketidakpastian virus, beban keuangan, dan aspek trauma psikologis lainnya melukiskan situasi yang mudah berubah (Lin et al. 2020). Dari segudang kesalahpahaman dan misinformasi yang beredar di internet tentang pandemi, para peneliti di Cornell University menyimpulkan bahwa mantan Presiden AS Donald Trump terkait dengan sekitar 38% dari total 'misinformasi percakapan' ('infodemik') (KHN, 2020). Lebih lanjut, Aksut (2020) menyatakan bahwa sekitar 200 orang meninggal dengan lebih banyak lagi keracunan akibat overdosis alkohol di Iran, menyatakan bahwa klaim yang beredar di internet bahwa konsumsi alkohol menyembuhkan virus menyebarkan peristiwa ini. Studi telah mengakui paparan rutin media sosial/berita yang berkaitan dengan COVID-19 sebagai penyebab ke
cemasan dan gejala stres (Gao et al., 2020).
Dampak terhadap Ekonomi Global
Dalam sebuah artikel tentang 'Anxiety about the global economy in Davos' oleh David Dollar dan Douglas A. Rediker, mereka menyarankan bahwa faktor-faktor kunci seperti pemilihan pemimpin Bank Dunia dan Organisasi Perdagangan Dunia berikutnya, perang dagang AS-China, kasus Brexit dan pemilihan presiden Uni Eropa dan Amerika Serikat akan menjadi pusat perhatian dalam isu-isu utama yang akan berdampak pada ekonomi dunia dalam dekade berikutnya (Dollar dan Rediker, 2019). Munculnya pandemi virus corona mengubah seluruh tatanan ekonomi global, menciptakan panggung utama untuk prioritas ekonomi baru. Dampak ekonomi selama pandemi belum pernah terjadi sebelumnya. Kasus kerugian finansial akibat wabah telah dilaporkan secara luas. Selama epidemi SARS di Cina, dilaporkan bahwa negara-negara di Asia kehilangan sekitar 12 hingga 18 miliar USD karena epidemi tersebut mempengaruhi kegiatan ekonomi (Wishnick, 2010). Dampak ekonomi dunia yang disebabkan oleh wabah SARS berjumlah sekitar 30 hingga 100 miliar USD (Smith, 2006). Sedangkan pada tahun 2003 saja, virus tersebut memprovokasi penurunan 1% PDB China dan 0,5% di Asia Tenggara (MacKellar, 2007).
Demikian pula, dalam kasus pandemi virus corona, pada akhir Februari 2020, ketika kasus pertama mencengkeram Eropa dan Amerika, kekayaan sekitar $6 triliun USD terhapus oleh pemasar saham global; juga, sekitar $5 triliun nilai hilang di Amerika Serikat pada waktu yang hampir bersamaan dari indeks S&P 500, dengan sepuluh perusahaan terbesar di S&P 500 mengalami kerugian total sekitar $1,4 triliun (Randewich, 2020; Ozili dan Arun, 2020 ). Sebagai konsekuensi dari tren penurunan ekonomi global tersebut, IMF memperkirakan resesi global akan serupa dengan krisis keuangan global 2007-2008, dengan kebangkitan ekonomi pada tahun 2021 (Georgieva, 2020). Sebagai akibat dari tekanan pada berbagai pemerintah oleh pandemi untuk menciptakan respons cepat dan bereaksi terhadap penyakit yang sudah berbahaya, sebagian besar negara memberlakukan kebijakan yang memiliki dampak positif dan negatif pada ekonomi global, yang membawa banyak negara ke dalam resesi.
Selain itu, menggambarkan perbandingan yang jelas antara krisis keuangan global tahun 2007/2008 dan pandemi saat ini, menunjukkan bagaimana perekonomian wilayah ini jatuh ke rekor terendah.
Dampak pandemi saat ini telah melampaui gangguan kesehatan dan melampaui sektor dan kegiatan lainnya. Tidak seperti epidemi pra-sejarah dan lainnya yang telah melanda dunia di era sebelumnya, pandemi saat ini telah mempengaruhi negara-negara dunia yang paling dominan, dan kejatuhan sosial-ekonomi yang disertai dengan krisis belum pernah terjadi sebelumnya di era baru-baru ini. Krisis telah memicu karantina global, mempengaruhi semua kegiatan dari pertanian, pendidikan, kesehatan mental, dll, secara drastis mengubah mata pencaharian dan kegiatan individu dan pemerintah di dunia pada umumnya.
Implikasi pada Bisnis dan Tenaga Kerja
Seabad yang lalu, banyak pertanyaan dan hambatan terhadap bisnis global dilingkari tentang cara meminimalkan kegagalan bisnis dan peluang pertumbuhan (Amankwah-Amoah & Syllias, 2020). Sebelumnya, isu-isu ini tampak seperti tantangan terbesar dalam lingkup bisnis; Namun, pergantian peristiwa saat ini seperti pemanasan global dan saat ini virus corona telah mengubah ruang lingkup keberlanjutan bisnis. Walsh (2020) mencatat bahwa perusahaan kecil dan besar menyerah pada dampak pandemi, dengan penulis memprediksi lonjakan 'kebangkrutan besar'. Sekitar 7% usaha kecil dan menengah (UKM) di Inggris ditutup untuk selamanya akibat tren pandemi, dengan banyak lainnya di ambang kehancuran. Selain tantangan ini, sebagian besar bisnis memprakarsai berbagai paliatif yang meliputi, jam kerja yang lebih sedikit, tempat kerja terkunci, kerja jarak jauh atau bekerja dari rumah, dan pesangon (Amankwah-Amoah et al. 2020).
Implikasi pada kegiatan bisnis
Ozili dan Arun (2020) menggambarkan implikasi pandemi global pada bisnis dan tenaga kerja secara umum terutama sebagai akibat dari goncangan ekonomi global baik dalam permintaan dan penawaran dan 'limpahan' efek ini pada bisnis dalam perekonomian. Organisasi Penerbangan Sipil Internasional (2020) menyatakan bahwa pada puncaknya, pandemi dapat mengakibatkan pengurangan dan penurunan sekitar 71% penumpang dan sekitar 1,5 miliar pelancong secara global pada akhir tahun. Penurunan kapasitas tempat duduk di sektor penerbangan ini mempengaruhi kapasitas keuangan banyak perusahaan penerbangan, menyebabkan penutupan beberapa perusahaan (Amankwah-Amoah et al. 2020; Ozili dan Arun, 2020). Krisis keuangan ini membuat perusahaan memilah paket bailout $58 miliar USD (Muller, 2020), yang melambangkan dampak berbahaya dari virus corona pada bisnis penerbangan. Bisnis hotel dan restoran juga mengalami dampak dari pembatasan yang disebabkan oleh pandemi, dengan eksekutif memberhentikan pekerja dan pemotongan gaji pada pendapatan staf. Hal ini menyebabkan sektor hotel mencari dana talangan sebesar $150 miliar USD untuk bisnisnya, beberapa di antaranya dimiliki oleh pewaralaba atau pemilik usaha kecil; juga, untuk $100 miliar USD lainnya untuk bisnis seperti toko, restoran, dll. (Muller, 2020). Demikian juga pada tenaga kerja, pada dasarnya di industri pertanian, pandemi telah berdampak parah pada tenaga kerja pertanian, terutama jumlah tenaga kerja pertanian musiman. Sebagian besar dari mereka pada dasarnya adalah migran, dan sebagai akibat dari penutupan perbatasan, pembatasan internasional, dan kebijakan jarak sosial; ada penurunan drastis dalam jumlah angkatan kerja yang tersedia (Bochtis, 2020), dengan terkadang usia menjadi kemunduran besar dalam ketersediaan tenaga kerja (Berg-Weger & Schroepfer, 2020). Oleh karena itu, dampak pandemi berkisar dari kehilangan pekerjaan, pemotongan gaji, kebangkrutan, dan penutupan, serta utang bisnis dan dana talangan yang besar.
The Next Normal: Tren yang Akan Menentukan Masa Depan
Satu klaim umum yang diterima secara umum, yaitu era sebelumnya akan berbeda secara ideologis dan fundamental dengan era pra-covid 19 (Bonacini et al. 2020). Oleh karena itu, masuk akal untuk menganalisis perubahan dan tren umum yang akan menentukan era baru ini. Seperti yang telah disampaikan sebelumnya, Ozili dan Arun (2020) melaporkan bahwa dampak ekonomi global dari pandemi akan beriak ke sektor dan industri lain, menciptakan krisis sebagai 'spillover'. Riak dapat diukur, dipelajari, dan diukur sehubungan dengan bisnis atau industri yang dipengaruhinya. Efek dari pandemi saat ini menciptakan efek pada kehidupan ekonomi dan sosial individu, dan efek ini akan beriak saat kita bertransisi menuju era pascapandemi yang mengantarkan normal baru.
Normal Baru
'New normal' sering dan selalu menjadi fakta yang diungkapkan dengan baik dan terkadang juga kontroversial. Ketika gelombang pandemi bergeser, dengan serangkaian vaksin telah diproduksi dan pembatasan internasional yang disertai dengan pandemi telah dilonggarkan di seluruh negeri (Berg-Weger & Schroepfer, 2020), beberapa pertanyaan umum tetap ada. Apa itu new normal dan kembali ke normal konvensional? (yaitu, cara yang telah dilakukan). Dalam semua pertanyaan ini, satu hal yang jelas, yaitu, limpahan ekonomi dan sosial global membuat 'kenormalan konvensional menjadi tidak mungkin. Nilai-nilai ini jelas dalam semangat dan perhatian terhadap kejadian yang akan datang; artinya, bereaksi terhadap krisis masa depan menjadi penting dalam mentalitas generasi sekarang dan mendatang (Buheji dan Ahmed, 2020b). Salah satu cara lain yang menunjukkan nilai normal baru ini adalah dalam industri pengetahuan.
Materi akademik biasanya membutuhkan waktu untuk diterima dan dikeluarkan; tetapi saat ini, ini hanya membutuhkan beberapa minggu untuk diproses. Oleh karena itu, transisi masif ini menunjukkan urgensi dimana sirkulasi informasi dan pengetahuan menjadi hal terpenting di tengah gelombang pandemi, karakteristik yang cenderung dipertahankan sebagai 'nilai normal baru' di era pascapandemi (Gianola et al. .2020).
Perubahan paling jelas dalam 'normal baru' ini kemungkinan besar terjadi di lembaga kesehatan dan keselamatan secara global. Perubahan sikap kesehatan dan keselamatan baik di pemerintahan maupun individu diharapkan lebih ketat. Normal baru ini akan mengalami peningkatan anggaran keselamatan kesehatan dan kesiapan darurat oleh sebagian besar negara dan badan internasional. Peralatan keselamatan seperti APD, alat pencegahan, dan deteksi akan tersedia dan dapat dinilai, memiliki tren yang lebih tinggi mulai dari 2020 hingga 2023 (Buheji dan Ahmed, 2020a). Kenormalan baru akan sepenuhnya revolusioner dan belum pernah terjadi sebelumnya karena pandemi akan memengaruhi aktivitas sepele dan mendasar dari mata pencaharian kita.
Tren Mendefinisikan New Normal
Pariwisata
Menurut Benyamin dkk. (2020), pandemi saat ini telah menciptakan peluang atau bahkan urgensi tidak hanya untuk pemulihan keuangan dan pemasaran besar-besaran tetapi juga untuk reformasi dan transformasi besar-besaran dari industri yang sudah melumpuhkan, yang dibuktikan oleh pandemi.
Secara khusus, dalam transformasi pariwisata, pemerataan harus menjadi tujuan utama. 'Normal baru' yang menyertai transformasi ini akan mengidentifikasi kesulitan yang mendominasi industri pariwisata jauh sebelum pandemi dimulai, bersama dengan rencana pro-ekuitas kognitif dan introjeksi (Benjamin et al. 2020). Brouder dkk. (2020) menyatakan bahwa dalam hal pariwisata, selalu ada metode pendekatan 'normal' dalam kaitannya dengan kegiatan, bukan 'normal.' Menurut penulis, kelonggaran akibat pembatasan akibat pandemi Pariwisata sebenarnya telah menggambarkan tanda-tanda perubahan kelembagaan menuju 'sosialisasi pariwisata', dengan perubahan yang ditanamkan pada new normal di masa mendatang.
Mereka menambahkan bahwa kemungkinan transformasi ideologi ini dengan menyebabkan pergeseran paradigma dalam kegiatan pariwisata sosial dan menyebar ke seluruh negara karena para pemimpin dunia secara responsif mencari peningkatan lapangan kerja untuk meredakan pengangguran yang menumpuk dan sudah semakin dalam. Glasmeier (2020) mencatat bahwa pembuat kebijakan dan pemerintah akan mempertimbangkan keuntungan menaikkan upah minimum yang buruk menjadi 'upah layak' yang sebenarnya sebagai cara untuk melindungi industri pariwisata dan stafnya jika terjadi krisis global lainnya.
Pendidikan
Sejak awal dekade baru ini, dunia bergerak menuju era baru pembelajaran elektronik (eLearning). Era global yang bergantung pada peralatan pembelajaran elektronik sekarang lebih dari sebelumnya; Ketergantungan ini terutama tidak dikaitkan dengan inovasi dan kemajuan teknologi di zaman modern ini, tetapi juga sebagai akibat dari dampak pandemi.
Pergeseran drastis dan tiba-tiba dalam ideologi pendidikan dari tradisional ke pembelajaran berbasis elektronik telah digambarkan sebagai 'pergeseran paksa ke eLearning' alih-alih pelukan yang disengaja dan disengaja (Ray, 2020).. Menurut penulis, 44% dari kelompok tidak akrab dengan kegiatan eLearning sebelum wabah, sedangkan sekitar 70% dari kelompok hanya menjadi fasih dengan platform tersebut setelah wabah coronavirus, dengan sekitar 67% dari populasi menyatakan bahwa eLearning lebih mudah daripada pembelajaran konvensional. Tren ini menjadi new normal yang diperkirakan akan terus berlanjut lama setelah dampak pandemi mereda.
Dampak pandemi dan akibatnya diharapkan dapat menyebabkan pergeseran paradigma dalam aktivitas dan ideologi di era pascapandemi. Bencana sebelumnya (pandemi, epidemi, perang, dll.) telah mengubah aktivitas bisnis dan individu, yang dipertahankan hingga saat ini. Begitu juga, diharapkan kegiatan era pascapandemi berbeda dengan era pra-covid, mengantarkan new normal. Kenormalan baru ini akan menyebar ke semua sektor, termasuk pendidikan, keuangan, pariwisata, dll. Sejauh tren ini mungkin atau mungkin tidak diterima secara umum oleh masyarakat, faktor-faktor seperti adaptasi, bertahan, dan bahkan globalisasi karena kemajuan industri akan sangat mendukung kelangsungan hidup dan akhirnya kegigihan tren ini di dunia.
Strategi Inovatif Kunci untuk Perusahaan Masa Depan-Siap
Para ahli telah melaporkan bahwa sejumlah besar inovasi dan kemajuan teknologi saat ini dan sebelumnya dihasilkan sebagai konsekuensi dari kejadian atau bencana yang berbeda, memungkinkan atau menciptakan prospek teknologi baru (Taalbi, 2017).
Misalnya, internet ditemukan oleh Departemen Pertahanan Amerika Serikat pada puncak perang dingin karena ketakutan akan supremasi Soviet dalam teknologi luar angkasa (Lemonaki, 2020). Perbaikan drastis dalam sistem perawatan kesehatan, perubahan dalam peralatan pelindung dan skema perumahan semuanya dicatat setelah pandemi Flu Spanyol tahun 1918, dan inovasi dalam seni dan musik yang hebat sebagai konsekuensi dari wabah/pandemi kuno (Mcdonald, 2020). Dan juga, mengikuti dampak dari perang dunia kedua, inovasi seperti komersialisasi penisilin, kemajuan medis dalam pengobatan trauma, cangkok kulit, transfusi darah, dan kemajuan teknologi dalam gelombang mikro, teknologi radar, komputer ENIAC, dll., juga dilakukan. (Museum Nasional Perang Dunia II). Munculnya wabah virus corona muncul pada era boom teknologi, yang merupakan hasil dari studi modern di bidang yang mencakup robotika, produksi maju, teknologi digital, kecerdasan buatan, dan juga integrasi aplikasi yang setara ke dalam aktivitas dan sektor konvensional ( Zimmerling & Chen, 2021).
Pembatasan akibat pandemi telah mempengaruhi kehidupan sehari-hari, menghentikan kegiatan pendidikan, mempengaruhi baik bisnis skala kecil maupun besar dan organisasi pemerintah. Mengingat efek ini, para peneliti telah memperkirakan bahwa pandemi akan menjadi dorongan untuk inovasi secara global dan tren yang mendorong normal baru, dengan sejumlah inovasi ini menunjukkan kemungkinan untuk perubahan yang langgeng (Zimmerling & Chen, 2021).
Pergeseran Inovatif untuk Perusahaan Masa Depan
Saat ini, masyarakat global menunjukkan tanda-tanda aklimatisasi terhadap new normal. Bagaimanapun, sangat penting untuk menganalisis inovasi saat ini di berbagai industri dan bisnis yang mampu menyebabkan pergeseran teknologi jangka panjang yang telah terbukti dari pandemi dan krisis masa lalu (Zimmerling & Chen, 2021).
4.1.1 Teknologi Digital
Melalui pembatasan dan pedoman yang memaksa tempat kerja, perusahaan, sekolah, dan organisasi non-esensial lainnya untuk pensiun, kebutuhan mendesak umum untuk mempertahankan rasa kewarasan dan kenormalan selama penguncian mendorong implementasi inovatif dan pemanfaatan teknologi digital (Hsiang et al.2020). Salah satu alat digital yang mendapat manfaat dari acara ini adalah Telemedicine (Ohannessian et al. 2020).
Telemedicine, yang pernah didefinisikan sebagai komunikasi virtual bersama yang melibatkan pasien dan penyedia layanan kesehatan menggunakan perangkat dan perangkat lunak visual dan audio, telah berkembang menjadi solusi untuk memberikan layanan kesehatan berkelanjutan sambil mengurangi bahaya yang menyertai pandemi (Ohannessian et al. 2020). Munculnya pandemi telah mendorong metode inovatif untuk memperluas cakupan telemedicine, seperti kesehatan mental, kunjungan virtual, dll. (Ohannessian et al. 2020).
Kombinasi ideologi ini dengan platform dan perangkat digital telah meningkatkan mitigasi dan pemantauan virus (smart wearable health care, SWH). Pemerintah di negara-negara seperti China, Israel dan Italia telah menggunakan teknologi ini selama puncak pandemi; dengan China menggunakan smartphone, kamera pengenal wajah untuk memantau dan mendeteksi virus dengan populasi (Brem, 2020). Begitu juga, teknologi digital telah sangat meningkatkan streaming internet dan aplikasi komunikasi virtual, menyebabkan pergeseran baik konferensi video, pembelajaran jarak jauh, ujian elektronik, e-commerce, dan e-gaming, dll. (Brem, 2020).
Gambar 4: Inovasi dalam Telemedis
Sumber: Zimmerling & Chen (2021)
Gambar 4 di atas menunjukkan prinsip kerja inovatif melalui teknologi digital dalam kedokteran – kombinasi perangkat pintar, kecerdasan buatan, pengumpulan data, dan pemantauan, serta pengobatan jarak jauh. Proses ini menampilkan bagaimana perawatan kesehatan yang dapat dipakai Smart beroperasi melalui perangkat pintar untuk memantau gejala, skakmat dan memantau individu yang terinfeksi, serta dalam pelacakan kontak.
Manufaktur yang Fleksibel dan Canggih
Pandemi sangat mempengaruhi permintaan akan karakteristik produk vital untuk pencegahan dan pengobatan penyakit, seperti alat tes, APD, ventilator, oksigen, pembersih, dll., sehingga produk ini menjadi sangat penting (Tietze et al. 2020). Untuk memitigasi pergeseran permintaan oleh konsumen ini, sejumlah bisnis dan industri didorong untuk mengalihkan metodologi produksi ke produk-produk esensial, baik untuk tujuan filantropi, kepentingan kesehatan, keuntungan, atau kebijakan pemerintah (Tietze et al. 2020).
Ini menciptakan perubahan organisasi dan rasa kerja sama di antara beragam industri dan bahkan pesaing (Zimmerling & Chen, 2021), serta mempromosikan 'teknologi manufaktur fleksibel' (Brem, 2020). Manufaktur fleksibel yang dipraktikkan oleh perusahaan di puncak pandemi memungkinkan organisasi seperti Ford, GM, dan Tesla untuk mengubah jadwal produksi otomotif mereka untuk mengakomodasi produksi ventilator medis. Juga, berbagai bisnis dan organisasi penghasil alkohol industri dan lokal direformasi untuk mendukung produksi alkohol isopropil (Brem, 2020). Demikian pula, adopsi teknologi canggih oleh perusahaan terbukti dalam pandemi ini. Sistem manufaktur yang maju tidak hanya berpotensi meningkatkan kecepatan dan kualitas produksi tetapi sistem tersebut juga mengurangi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk produksi (Javaid et al. 2020).
Pada puncak pandemi, ketika dampak ekonomi dan keuangan maksimum sehubungan dengan pembatasan, teknologi pencetakan 3D digunakan sebagai sarana inovatif untuk mengurangi berbagai kekurangan bahan vital (Ishack & Lipner, 2020). Perangkat pemindaian 3D menyediakan sarana untuk memproyeksikan cetak biru produk yang dipersonalisasi secara instan, sedangkan perangkat pencetakan 3D menyediakan pembuatan materi dengan segera dan tersedia saat dibutuhkan oleh berbagai industri dan perusahaan karena ketersediaan teknologi 3D (Javaid et al.2020). Misalnya, profesional kesehatan memerlukan masker N95 untuk tujuan keamanan, dan sebagai akibat dari permintaan dan pembatasan yang tinggi, kelangkaan produk secara global dialami. Perusahaan percetakan 3D mulai menerbitkan materi sumber terbuka untuk respirator N95 yang dapat dicetak (Sampol, 2020); Akibatnya, bisnis dan perusahaan seperti Ford, CoxHealth, dan lembaga tinggi lainnya berpartisipasi dalam memproduksi berbagai pelindung wajah untuk mendukung tujuan perawatan kesehatan (Brem, 2020). Kesimpulannya, fleksibilitas bisnis dan adopsi teknologi inovatif baru secara terus-menerus untuk beradaptasi dengan ketidakpastian yang disertai dengan bencana terbukti dalam pandemi ini, strategi yang paling penting untuk diadopsi oleh bisnis yang siap masa depan, karena ini pasti akan menjadi new normal dalam bisnis modern.
Kesimpulan
Pandemi saat ini telah mempengaruhi negara-negara dunia yang paling dominan, dan kejatuhan sosial-ekonomi yang disertai dengan krisis belum pernah terjadi sebelumnya di era baru-baru ini. Krisis telah memicu karantina global, mempengaruhi semua kegiatan mulai dari pertanian, pendidikan, kesehatan mental, dll., secara drastis berdampak pada kematian dan mata pencaharian individu secara global.
Kepanikan yang dipicu oleh pandemi dan pembatasan umum yang diberlakukan oleh para pemimpin dunia dan pemerintah pada puncak krisis, dampak pada bisnis sangat besar, melampaui efek pada bisnis dan tenaga kerja selama krisis ekonomi global 2007-2008. Dampak ini telah menyebabkan penutupan begitu banyak bisnis ini, dengan mayoritas dari mereka gagal bahkan dengan berbagai paket keuangan bailout.
Dampak pandemi dan dampaknya diperkirakan akan menyebabkan perubahan paradigma dalam aktivitas dan mengubah aktivitas bisnis dan individu di era pascapandemi, menuju new normal. Kenormalan baru ini akan menyebar ke semua sektor, termasuk pendidikan, keuangan, pariwisata, rantai pasokan dll dan faktor-faktor seperti adaptasi, bertahan, dan bahkan globalisasi karena kemajuan teknologi dan industri akan sangat memaksa pemerintah, bisnis, dan individu untuk mengadopsi pendekatan dan perubahan yang tidak pernah dianggap dapat diterima.
Banyak kemajuan metodologis dan bahkan teknologi saat ini telah menjadi solusi untuk keadaan darurat; oleh karena itu, sebagian besar inovasi utama adalah sebagai respons terhadap krisis. Pandemi saat ini telah memicu tanggapan inovatif utama yang bertujuan untuk mengatasi atau seringkali mengurangi dampak dari kekurangan yang disebabkan oleh pandemi. Dari inovasi dalam metodologi pendidikan, metodologi perawatan kesehatan, metodologi manufaktur dan produksi (manufaktur fleksibel) hingga inovasi dalam teknologi (AI, perangkat pintar, konferensi video, dll.), perubahan ini digabungkan menjadi bagian dari tren baru yang akan menentukan masa depan industri masing-masing.